Akoya 

DEPUIS 2017, nous intervenons principalement sur les thématiques de  

(RE)-ORGANISATION

Dans un secteur en changement permanent (réglementaire, crise sanitaire, concentration…), nous aidons nos clients :
– Sur les parcours patients,
– Sur la performance et l’efficience mesurée par des indicateurs partagés
– Sur la lecture financière (dédramatisée) des exploitations
– Sur le déploiement d’outils informatiques adaptés
– Sur l’accompagnement des équipes dans ces étapes.

CRISES

Le métier est sous tension exacerbée et accélérée depuis la crise COVID:
– Savoir analyser les potentiels  et mettre en place des actions correctives
– Se séparer d’une branche d’activité
– Transformer les équipes
– Remettre en place un dialogue social
– Revoir les équilibres financiers
– Se préparer à passer la main dans les meilleures conditions
– Rechercher un partenaire métier ou financier

DEVELOPPEMENT

Parce les besoins en soins s’accroissent, il faut innover, étoffer son  offre et proposer l’excellence :
– Sur le plan Médical, avec des spécialités et hyper-spécialités complémentaires
– Par des partenariats amonts et avals dans les territoires de santé
– Par une attractivité des établissements pour favoriser les recrutements
– Par une communication adaptée

PROJETS

Mener le quotidien avec des ressources limitées est souvent difficile. Médiatiser un projet avec un consultant permet de maintenir un rythme :
– Bascule d’organisations (soignantes, administratives…)
– Déploiement d’un SIH
– Qualité, Certification, et partage d’indicateurs
– Nouvelles offres
– Projet Médical
– Intégration d’entreprises